蚂汇聚团将AI健康欺诈AQ升级为"蚂蚁阿福"，月活冲破1500万后剑指垂直赛说念。从通用AI转向健康畛域布局，这场政策转向背后既有阿里AI解围的病笃需求，也暗含支付宝生态的流量心焦。本文将深度剖判蚂蚁AI的"功守说念"逻辑，以及它如安在豆包、元包等劲敌环伺下寻找祈望。

阿里AI的“更名大法”，蚂蚁也学会了。

前几天，蚂汇聚团旗下AI健康欺诈AQ升级为“蚂蚁阿福”，发布新版APP。而此前，AQ上线半年，月活用户已超1500万，得手踏进国内AI APP前五。

阿福AI，是“马云效应”的又一次回响。

2024年12月8日，马云出席蚂汇聚团周年行径，那时马云强调，“为了蚂蚁畴昔的20年而来”。蚂蚁畴昔的20年是什么？毫无疑问，是AI。

本年11月，马云现身蚂蚁园区，今日灵光发布，同月，蚂汇聚团刚刚进行了一轮新的组织架构疗养：原“数字医疗健康行状部”升级为“健康行状群”。而后一个月内，蚂蚁阿福发布。

阿福AI发布，一时期洛阳纸贵，与之前灵光大模子发布别无二致。

从发布灵光，到“蚂蚁阿福”，从通用AI到垂直进口，蚂蚁AI越“凶猛”，阿里在AI方朝上的解围就越病笃。

上线阿福，蚂蚁AI的“功守说念”

这个时期节点推出阿福，代表着蚂蚁对AI 落地的另一种念念考。

今天的通用AI欺诈赛说念，决然很拥堵了，豆包如日中天，DeepSeek紧紧守住用户心智，元宝守住微信移交进口，灵光怕是很难再有新的冲破。

从外部视角来看，灵光于蚂蚁而言，标志意旨可能会大于业务意旨。

拉长视角来看，通用大模子APP商场份额短期难以出现剧变，链接押宝灵光，倾注资源的意旨似乎也曾不大。既然作念通用AI欺诈，阻力重重，倒不如调转船头，作念壁垒相对较高的垂直畛域。

转向作念垂直AI进口，也许会有新的篡改。毕竟在健康畛域，蚂蚁早有布局。

天眼查APP融资信息败露，2024年8月，蚂蚁完成对好医师在线的收购，本年6月份追究发布AI健康欺诈AQ。复盘来看，当初决议收好医师，恰是为了AI铺路。

本质上，比较灵光，阿福AI专注健康赛说念，离蚂蚁业务更近。

此前蚂蚁天然发布了灵光，但灵光更多的是对阿里AI政策的恢复。阿里定下了基调要搞AI，那么蚂蚁天然有所步履。

再者，蚂蚁CEO韩歆毅是投行出身，立场更求实。在投行念念维下，哪怕是AI亦然要产生收益的。

是以，在落地AI这件事儿上，既要与阿里有协同，又要稳当自己的转向科技的业务诉求。由此来看，把原有的AI健康欺诈AQ升级，打变成垂直AI进口，可能更稳当蚂蚁自己诉求。

从这个角度来看，蚂蚁推出阿福AI可能有三层含义：

一来，支付宝以外，多了一个流量进口，给阿里健康畴昔增长掀开空间。

蚂蚁的业务主要围绕数字支付、数字金融、数字科技和群众化张开，支付宝是蚂蚁的根基。

相同，支付宝亦然阿里健康的中枢进口，依托支付宝的医保电子证实用户基础，阿里健康的问诊、医药业务就有了沃土。

也即是说，有了阿福AI，就能透彻买通AI大模子在线上问诊、医药、线下配送的全链路健康服务。由此，蚂汇聚团与阿里健康在医药电商、互联网医疗、聪敏病院等畛域的协同，有望进一步买通。

二来，阿里健康业务与产业端交融更深，更重，也更有壁垒，AI进口这件事儿更能作念成。

阿里转型AI以来，太需要打一场奏凯了。

从押宝夸克，到推出千问，阿里里面AI要点几经变换，而近邻元宝、豆包王人各自打了奏凯，阿里AI依旧不冷不热。继千问、灵光之后，阿里阵营需要一个更能打的大模子APP，来守住中枢进口地位。

从业务范围来讲，健康行业够大，波及问诊、医药、配送等多个花式，十足不错出身一个以AI开动的、领有大范围用户的进口，而蚂蚁又有普遍健康用户、刚劲的数据才智，没原理不作念AI医疗大模子。

而且，DeepSeek、豆包、元宝往常的增长标明，新的AI进口是能带来新流量的，这关于支付宝而言，意味着新的可能性。

三来，从东说念主事角度看，阿福AI也像是韩歆毅递给吴泳铭的一张“投名状”。

韩歆毅在加入阿里之前，在中金公司投资银行部担任总司理，主导了多个大型IPO容颜。在阿里期间，还参与了阿里巴巴香港独到化、阿里与蚂蚁的架构重组等首要成本运作。换言之，比较在成本商场上出打算策，扩充新政策，可能不是韩歆毅最擅长的。

自从上市被监管机构叫停，蚂汇聚团未再推动公开上市。脚下可能也随机有上市的窗口期，接下来看，在转型科技的说念路上作念出实打实的收获，是最重要的事。

与韩歆毅不同，吴泳铭和马云关系匪浅，他在阿里的资历，一直聚会在技艺岗亭，2015年到2020年期间，吴泳铭也曾担任阿里健康的董事长。如今，吴泳铭算作阿里CEO，又力推AI政策，阿里大健康天然当仁不让。

于蚂蚁而言，金融业务以外，数字技艺关联的业务，往常一直王人饰演“提拔位”的扮装。为阿里各条业务线提供“技艺才智”。既然王人是“打提拔”，那么参考千问更名，借着AQ升级为阿福，冲一波量，为阿里大健康带来新的AI遐想力，就再合适不外了。

说穿了，今天的阿福AI，和往常蚂汇聚团所具备的数字才智如出一辙。阿福AI的做事，不是去“打山河”，而更应该是“守山河”。

是以，蚂蚁从灵光转向阿福，看似是双线作战的“激出入击”，但其实内核是“功守说念”。

不管是更名之前，镶嵌支付宝内，照旧更名阿福，推出悲怆APP，在业务方朝上，蚂蚁AI的做事有且只须一个，那即是在AI期间，紧紧守住支付宝的中枢进口地位。

转头过往，阿里是怎样一步步走到今天，成为万众创业者抬头敬仰的科技巨头的？

关键的少量是，凭借支付宝这个超等APP，扼住了交游流量的咽喉。扼住了流量的咽喉，就扼住了实体交游的咽喉。当线上交游，成为每个用户通常必不可少的一部分，阿里就拿持了东说念主们从线上到现实的进口。

AI期间，亦然一样。

于阿里而言，AI大模子APP的意旨，就如同也曾的支付宝、淘宝。而面向垂直畛域的阿福，即是阿里的沿路保障。若是接下来，千问、灵光不胜一战，那么健康赛说念里的阿福，可能即是临了的底牌。

蚂蚁AI凶猛，豆包、元宝们在不在乎？

非论是推出灵光，照旧当今推出阿福，蚂汇聚团所作念的一切，王人是AI期间，阿里政策相识的落地和实践。

阿里进入吴泳铭期间，再行确立两大中枢政策：“用户为先、AI开动”。

而后，吴泳铭推动阿里“1+6+N”变革均权提效，秘书三年要插足3800亿建造云与AI。吴泳铭期间，阿里的筹画很明确，阿里要转型成为一家AI+耗尽的科技公司。

阿里转型的AI经过中，蚂汇聚团饰演的扮装不可谓不重要。

一方面，在阿里各条业务线中，只须蚂蚁永远处在支付宝这个超等进口的C位，能调度支付、医疗、AI等多个技艺资源才智；另一方面，作念垂类AI欺诈与作念通过AI最大的不同是，看似是作念AI欺诈，但本质是作念产业进口。

作念产业进口，关键是要能责罚痛点，就像当年的支付宝那样。

支付宝当年是怎样成长起来的？

用蚂汇聚团资深副总裁陈亮的话来说，当年支付宝是责罚了用户转账要到银行大厅列队的痛点。是以，今天的阿福，中枢筹画亦然责罚医疗资源挤兑、健康服务未肤浅的问题。

阿福能不成责罚到病院列队的问题？

这个问题的谜底，可能取决于阿福大略多猛进程上整合用户。

领先，把整合用户的问题拆解开来，一个是用户范围，另一个是用户粘性。

先来说范围的问题。

从电商进口、搜索进口的演变发展来看，垂直类居品临了王人会面对一个范围效应的问题。你看，以前多样各种的垂直搜索、种子搜索，被百度一家干掉了。其后多样各种的垂直电商，被概述电商干掉了。

其实被干掉的原因很纰漏：范围效应不够。

相同，垂类AI欺诈，畴昔会不会被通用AI干掉？这个问题值得念念考。

再来说粘性的问题。

咱们以支付宝、微信、抖音三个超等APP为例，为什么微信、抖音王人能作念支付，但支付宝难作念移交和内容。

这里面的分袂其的确于用户粘性。

与微信和抖音这两个超等进口比较，支付宝在用户粘性上是有先天颓势的。若是要给这三家排个序：微信>抖音>支付宝；移交流量>内容流量>器具流量。

因为关于用户来说，内容、移交是高频，支付是低频。是以，微信支付粘性，要胜过支付宝。

支付宝在电梯里搞“碰一碰”，就很能证明问题。为什么搞这么的行径？

中枢见识，其实是束缚从微信支付手里霸占小额支付商场。支付宝需要付出比微信更大的成本，来保管支付的粘性。这亦然为什么支付宝上有多样积分、小游戏，而微信不需要。

放到AI的语境看，亦然一样。

就算将来阿福AI才智再强，接入医疗服务够多，本色上亦然一个“器具型”AI，大部分用户可能照旧会用完即走。

微信元宝、抖音豆包则不同。

元宝本色上，是“移交型AI”，基于微信的用户习气，不缺内容、用户，畴昔一朝接入微信小尺度，也不缺多样各种的商品、服务。

豆包本色上，是“内容型AI”，能束缚为用户产出多样各种的内容，得志变化多端的需求。重迭抖音我方的电商生态，相同不缺多样各种的商品、服务。

是以，照旧阿谁问题，将来的阿福AI会不会面对和支付宝一样的问题？这只怕才是蚂蚁作念AI所需要议论的问题。

若是将来有一天，豆包、元宝的DAU冲破5亿、7亿，然后转绝顶来作念大健康，那么AI健康赛说念还能不成守得住？从这个角度来看，不管蚂蚁在AI方朝上的动作再怎样激进，元宝、豆包们可能王人不会太在乎。

写在临了

AI大变革期间，信得过的挑战永远不在外，而在于内。

关于大公司而言，政策标的在哪，业务预算就投在哪。各个业务标的王人会擦掌磨拳。从确立AI政策到当今，从千问，到灵光，再到阿福，阿里AI的阵线似乎拉得有点太长了。

大公司里，业务阵线越长，部门之间的利益墙，拆了建建了拆，标的换了又换，大大量时候，许多决议王人经不起时期的测验。

接下来，蚂汇聚团AI转型能不成领受住测验？咱们翘首以待。

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